blog

Dane osobowe – jak legalnie je zbierać i wykorzystywać w biznesie?
Zgoda vs. uzasadniony interes – co wybrać?
Wiele firm automatycznie prosi klientów o zgodę na przetwarzanie danych, ale to nie zawsze jest konieczne. Zgoda, choć wydaje się najbezpieczniejsza, ma wady – można ją w każdej chwili wycofać, a jej pozyskiwanie bywa uciążliwe. Alternatywą jest uzasadniony interes administratora, który pozwala na przetwarzanie danych bez zgody – np. w celach marketingu bezpośredniego czy ochrony mienia. Warunek? Trzeba udowodnić, że interesy firmy nie naruszają praw osób, których dane dotyczą.
Kiedy zgoda jest niezbędna, a kiedy można ją pominąć?
Zgoda jest wymagana np. przy wysyłce newslettera do osób, które jeszcze nie są klientami, czy przy profilowaniu zachowań użytkowników.
Uzasadniony interes wystarczy np. przy analizie danych w celach bezpieczeństwa IT, monitoringu wizyjnym czy marketingu skierowanym do obecnych klientów.
Jak uniknąć problemów?
Dokumentuj podstawy prawne – jeśli opierasz się na uzasadnionym interesie, przeprowadź test równowagi i zapisz jego wyniki.
Nie nadużywaj zgód – nie zbieraj ich tam, gdzie nie są potrzebne (np. przy wystawianiu faktury).
Informuj klientów – nawet jeśli nie potrzebujesz zgody, musisz poinformować, w jakim celu przetwarzasz dane.
Kary za błędy mogą być dotkliwe
Naruszenie RODO grozi sankcjami finansowymi (nawet do 20 mln euro) lub utratą zaufania klientów. Warto więc podejść do tematu odpowiedzialnie – zwłaszcza że Urząd Ochrony Danych Osobowych coraz częściej kontroluje firmy.
Chcesz wiedzieć więcej? W pełnej wersji artykułu szczegółowo wyjaśniamy, jak przeprowadzić test równowagi interesów, kiedy można uniknąć zgody i jak zabezpieczyć firmę przed roszczeniami. Przeczytaj i chroń swój biznes!
Monitoring własnego domu a prawa sąsiadów
Nieodpowiednio wdrożony monitoring w firmie może naruszać prywatność pracowników, a pracodawcę narazić na kary lub pozwy.
RODO a wizerunek uczestników wydarzeń – na co uważać, by uniknąć kar?
Nieodpowiednio wdrożony monitoring w firmie może naruszać prywatność pracowników, a pracodawcę narazić na kary lub pozwy.
Monitoring wizyjny w firmie – jak wdrożyć go legalnie i uniknąć problemów?
Nieodpowiednio wdrożony monitoring w firmie może naruszać prywatność pracowników, a pracodawcę narazić na kary lub pozwy.
Co z tymi ciasteczkami (cookies) na stronach internetowych?
Przeglądając strony internetowe można odnieść wrażenie, że regulacje dot. plików cookies pozostają w najlepszym wypadku nieznane. Przyczyna? Wdrażając wytyczne najprawdopodobniej pozbawimy się cennych informacji, jakie dostarczają ciasteczka marketingowe.
Zakaz wykorzystania treści przez przedsiębiorcę – co zawierają nowe przepisy o prawach konsumenta
Poczynając od 1 stycznia 2023 roku do ustawy o prawach konsumenta, zwanej dalej również jako ”ustawa” wprowadzono szereg zmian, w tym związanych z ochroną danych osobowych. Ustawodawca wprowadził definicję, rozszerzył katalog umów zawieranych z konsumentem oraz…
Czy pracodawca ma prawo do poinformowania kontrahentów o odejściu z pracy pracownika?
Każde przetwarzanie danych osobowych powinno następować zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa, a także zgodnie z oświadczeniem o wyrażeniu zgody na przetwarzanie danych złożonym przez podmiot, którego dane osobowe będą przetwarzane. Ostatnimi czasy Wojewódzki…
Pytania?
KONTAKT Z KANCELARIĄ
Pomożemy wybrać odpowiednie rozwiązanie
TURCZA Kancelaria Radców Prawnych
ul. Grochowska 56
60 – 347 Poznań
NIP: 945-189-28-38
Telefon: +48 61 666 37 60
E-mail: kancelaria@turcza.com.pl
Biuro
TURCZA Kancelaria Radców Prawnych
ul. Grochowska 56
60-347 Poznań
Telefon: +48 61 666 37 60
E-mail: kancelaria@turcza.com.pl
Godziny otwarcia: od pon do pt - 8.30-16.30
O nas
TURCZA Kancelaria Radców Prawnych zapewnia stałą obsługę prawną z zakresu prawa ochrony danych osobowych zarówno przedsiębiorcom z sektora MŚP, jak i dużym spółkom notowanym na GPW S.A. w Warszawie.
Zapraszamy również na stronę internetową Kancelarii: turcza.com.pl
Nawigacja strony
Copyright © 2025 TURCZA Kancelaria Radców Prawnych. All rights reserved.














